手机厂商下场造屏，意味着什么？

当手机元件的性能逼近物理极限，屏幕、影像、电池——这些决定用户体验的核心硬件，其演进逻辑正在发生根本变化：它们不再仅依赖于上游供应商的单向推动，也越来越多来自终端品牌的主动定义与深度介入。近年来，越来越多的手机品牌选择以合作研发的方式攻坚各场景的技术瓶颈。

在此背景下，OPPO 的选择更进一步：以往，手机厂商更多扮演的是屏幕 “采购方” 角色，依据既有标准从屏厂选品调校。而这一次，OPPO 直接深入制造环节，自建屏幕产线，从技术底层推动显示体验的跨越。

9 月 19 日，OPPO 官宣成立国内首个自研屏幕 “双产线”——这也是国内首家直接涉足屏幕制造领域的手机品牌。

这是在行业创新进入深水区后，OPPO 为了突破行业共性技术瓶颈、并打造下一代基础体验所做出的选择。屏幕作为人机交互的核心媒介，其素质直接影响观感、护眼和整体使用体验。尽管整体技术已经相对成熟，但仍有些问题困扰行业多年。

比如 OLED 屏幕上的 “Mura” 问题。

“Mura” 源于日语，指手机屏幕上出现的亮度、颜色不均匀的现象，在低亮度的纯色背景上体现得尤为明显。由于 OLED 屏幕在材料和制造工艺上的限制，目前无论是通过硬件还是软件都难以彻底解决该问题。

这一技术局限直接影响了用户体验：消费者在购机时往往要靠 “运气” 才能避免所谓的 “抹布屏”，选到一块显示均匀、通透的屏幕。

OPPO 此次建设屏幕 “双产线”，一条是在顶级屏厂天马定制的专属产线，另一条则是斥资 10 亿打造的国内首条自研显示科学产线。这种做法，正是试图从供应链上游切入，深度介入屏幕生产的全链路，通过研发与制造环节的更紧密协同，从根本上改善这一体验。

为验证其技术实际落地情况与产线运行效果，我们获准进入通常受到严格限制的 OPPO 产线内部，首次记录下 OPPO 屏幕 “双产线” 制造中的关键流程与测试场景